T-01
起步档
12 个工作日
核定与规格匹配各留出一轮完整沟通,把长周期排期一次排稳。适合需要先把供货节奏、城市落位与规格组合整体对一遍的合作方。
- 核定阶段多一轮复核
- 落位与匹配按顺序推进
- 支持多座城市同步铺开
利记 · LIJI 编号对批次,城市对规格
01 / 行业方案
利记把制造、流通、零售与跨境集运四类合作方分开对接。您的行业类型决定核定重点与规格方向,成立年份决定交付档位,所在城市决定落位层级——三件事说清楚,方案轮廓和推进排期就能先摆到您面前。
312 座合作城市 18 类包装规格 四类合作场景 四个推进阶段
02 / 四类合作场景
四类合作方关心的重点不一样,核定时要看的参数也不一样。类别对上了,后面的规格与城市才好往下推。
产线连续供货,最怕中途断档。核定重点落在供货节拍与批次衔接上,规格以标准装为主,再按产线用量做调整。
仓配与分销网络要转得快。核定重点在周转周期与库存深度,规格以集运装为主,兼顾整托与零担两种到货方式。
门店陈列和货架节奏决定规格选择。核定重点在门店密度与补货频次,便携装更适合做货架端的主推。
多段运输与集拼,最看重包装承压与批次标识是否清晰。核定重点在集拼批次与运输段衔接,集运装的堆码层级能直接派上用场。
03 / 交付档位
交付周期以合作方成立年份为基准核定,近三年沿用同一套分档。档位一落定,推进节奏和每个阶段您要配合的事项也就跟着定了。
T-01
12 个工作日
核定与规格匹配各留出一轮完整沟通,把长周期排期一次排稳。适合需要先把供货节奏、城市落位与规格组合整体对一遍的合作方。
T-02
9 个工作日
用量和城市范围已经清楚的合作方,核定与匹配可以并行推进,整体节奏比起步档收紧一档,适合稳定补货的常规合作。
T-03
6 个工作日
启动阶段、需求集中的合作方,建议先跑通一座城市或一个规格族,节点少、推进快,跑顺之后再按批次逐步加城市、加规格。
04 / 包装规格
18 类规格归入便携装、标准装与集运装三个规格族,每族 6 类。规格归属由包装单位的净含量与堆码层级两个参数确定,这两个数报出来,选择范围立刻收窄。
G-01
6 类规格
单件轻、开合快。净含量偏小、堆码层级低,适合门店陈列、末端配送和小批量试用这一类场景。
G-02
6 类规格
兼顾产线补货与仓配周转,净含量与堆码层级落在中间区间,是制造与流通两类合作方用得最多的一族。
G-03
6 类规格
为大批量与多段运输设计,堆码层级高、单件体量大,集拼发运和整托到货都从这一族里挑。
05 / 城市落位
312 座合作城市先归入华东、华南、华北、华中、西南、西北、东北七个大区,再分为一级 68 座、二级 132 座、三级 112 座。层级不同,属地服务的配置与交付跟踪的频次也不同。
配置属地服务商,从需求核定到交付完成就近衔接。交付跟踪频次最高,进度节点一有推进就能同步给您。
由区域服务商承接属地配送与售后衔接,核定与匹配在一级城市完成,落位与交付在您所在城市执行。
按大区归拢调度,适合先以一个规格族、一个批次切入。跑顺之后可以按季度追加城市,逐步接到二级层级。
06 / 推进节奏
从需求核定走到交付跟踪共四个阶段。每个阶段我们交付什么、您需要配合什么,都摆在下面这条流程上,照着准备就不用反复补材料。
确认行业类型、成立年份、所在城市与预计用量,给出交付档位与规格方向。
您要准备行业与用量说明、成立年份、目标城市
按包装单位的净含量与堆码层级两个参数,把需求归入具体的规格族与规格类别。
您要准备包装参数、仓储与堆码条件
以行政区划为索引确定落位层级与属地服务商,同一座城市可以同时承载多个批次。
您要准备收货城市、集中收货点
给出编号级进度,节点一路推到交付完成;交付完成后 30 个工作日内安排回访。
您要准备编号前缀、批次信息
07 / 进度跟踪
核定、匹配、落位、交付四个节点会挂在编号上。把编号前缀、所在城市和批次信息一并提供,就能定位到这一批当前走到哪个位置。
编号读不出来或对不上批次,可以到 问题排查 按前缀逐条比对;核验请求我们每年受理约 120 万次。